醫(yī)院物資采購(gòu)方案
為了規(guī)范醫(yī)院采購(gòu)工作流程,更好地保障臨床科室的需要和醫(yī)院日常工作的順利開(kāi)展,使采購(gòu)工作更科學(xué)、流程更規(guī)范、效率更高效、特制定本方案如下:
一、采購(gòu)分類(lèi)
采購(gòu)工作分為物資采購(gòu)和固定資產(chǎn)采購(gòu)。
1、物資包括:辦公用品、衛(wèi)生被服、藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材、衛(wèi)生材料等。具體分類(lèi)如下:
辦公用品:行政辦公用品(如:筆、紙、計(jì)算器及時(shí)電腦耗材等)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備(如:電腦配件、打印機(jī)消耗材等網(wǎng)絡(luò)辦公耗材等)和醫(yī)用表格(如處方單、化驗(yàn)單、檢查單等);
衛(wèi)生被服:?jiǎn)T工制式服裝(如:醫(yī)生服、技師服、護(hù)士服、導(dǎo)醫(yī)服等)和病床用品(衛(wèi)生床單、衛(wèi)生被、病號(hào)服等);
藥品:西藥(包括針劑、片劑、大液體等);
醫(yī)療器械:醫(yī)生用的醫(yī)用工具(如:手術(shù)刀柄和刀片、體溫計(jì)、血壓計(jì)等)和治療器械;
醫(yī)用耗材:化驗(yàn)試劑和植入人體內(nèi)的并單獨(dú)計(jì)費(fèi)耗材;
衛(wèi)生材料:需要消毒滅菌的一次性耗材(如:一次性棉球、一次性注射器、一次性輸液器、手術(shù)包等)。
2、固定資產(chǎn)包括:醫(yī)療設(shè)備、辦公家具、一般設(shè)備等。具體分類(lèi)如下:
醫(yī)療設(shè)備:分為大型醫(yī)療設(shè)備(指單件價(jià)值或批量在50萬(wàn)元(含)以上的醫(yī)療設(shè)備、中型醫(yī)療設(shè)備(單件價(jià)值在2萬(wàn)元以上且單件在5萬(wàn)元以?xún)?nèi)的或者批量總價(jià)值10萬(wàn)元以上且批量總價(jià)值50萬(wàn)元以?xún)?nèi)的固定資產(chǎn))、小型醫(yī)療設(shè)備(單件價(jià)值在2萬(wàn)元以?xún)?nèi)的或批量總價(jià)值5萬(wàn)元以?xún)?nèi)的固定資產(chǎn);
辦公家具:是指辦公使用的各種家具(如:辦公桌、辦公椅、文件柜等);
一般設(shè)備:是指不直接用于臨床服務(wù)的各種通用設(shè)備(如:電腦、打印機(jī)、顯示器、空調(diào)、電視、網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)業(yè)設(shè)備等);
二、各部門(mén)職責(zé)
采購(gòu)流程涉及醫(yī)院主管部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、物資采購(gòu)部門(mén)、物資管理部門(mén)以及集團(tuán)行政中心、采購(gòu)公司。
1、主管部門(mén)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)和物資采購(gòu)的申請(qǐng)審核、固定資產(chǎn)和庫(kù)存物資的質(zhì)量、固定資產(chǎn)的調(diào)配和庫(kù)存物資出庫(kù)的審批。固定資產(chǎn)、辦公用品、衛(wèi)生被服是醫(yī)院綜合辦公室;衛(wèi)生材料的主管部門(mén)是護(hù)理部;醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材、藥品的主管部門(mén)是醫(yī)務(wù)科。
2、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)和庫(kù)存物資采購(gòu)的申請(qǐng)審核、庫(kù)存物資的出入庫(kù)的匯總審核、固定資產(chǎn)和庫(kù)存物資的總賬、固定資產(chǎn)和庫(kù)存物資的報(bào)銷(xiāo)審核,庫(kù)存物資的監(jiān)督和定期監(jiān)盤(pán)。
3、物資采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)整合相關(guān)物資采購(gòu)申請(qǐng),并向集團(tuán)采購(gòu)公司、行政中心提出采購(gòu)申請(qǐng);與集團(tuán)采購(gòu)公司、行政中心對(duì)接采購(gòu)物資。
4、集團(tuán)采購(gòu)公司:負(fù)責(zé)醫(yī)療類(lèi)固定資產(chǎn)和醫(yī)療物資的采購(gòu),醫(yī)療類(lèi)固定資產(chǎn)和醫(yī)療物資驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量保證,審查醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品和衛(wèi)生材料的“三證”,其中醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品和衛(wèi)生材料的“三證”由物資部門(mén)集中保管。
5、集團(tuán)行政中心:負(fù)責(zé)辦公用品、衛(wèi)生被服、辦公家具、一般設(shè)備的采購(gòu)的采購(gòu)。
6、物資管理部門(mén)負(fù)責(zé)庫(kù)存物資的入庫(kù)登記,日常庫(kù)房管理,按照審批的出庫(kù)單進(jìn)行出庫(kù)發(fā)放,
7、辦公家具、一般設(shè)備、辦公用品、衛(wèi)生被服的倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)是醫(yī)院綜合辦公室;醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材、衛(wèi)生材料的倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)是醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部—耗材庫(kù)。
三、物資采購(gòu)流程
1、常規(guī)物資由物資部門(mén)根據(jù)現(xiàn)在庫(kù)存數(shù)量和消耗情況提出采購(gòu)申請(qǐng)。常用物資的庫(kù)存量不得超過(guò)半個(gè)月,不常用物資和采購(gòu)時(shí)間較長(zhǎng)的物資庫(kù)存量不得超過(guò)1個(gè)月為原則。物資采購(gòu)目錄以外的物資由使用部門(mén)(科室)提出申請(qǐng)。
2、相關(guān)主管部門(mén)根據(jù)工作實(shí)際情況審核部門(mén)物資采購(gòu)申請(qǐng),并簽署審核意見(jiàn)。
3、財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)成本和總量控制審核物資采購(gòu)申請(qǐng),并簽署審核意見(jiàn)。
4、常務(wù)院長(zhǎng)審核物資采購(gòu)申請(qǐng),并簽署審核意見(jiàn)。
5、物資采購(gòu)部統(tǒng)一匯總各部門(mén)采購(gòu)申請(qǐng)并提交至集團(tuán)審批。
6、物資采購(gòu)審批流程:
部門(mén)提出采購(gòu)申請(qǐng)——主管部門(mén)審批——財(cái)務(wù)部門(mén)審批——常務(wù)院長(zhǎng)審批——分管總裁審批——董事長(zhǎng)審批
7、審批完成后,醫(yī)療類(lèi)固定資產(chǎn)和醫(yī)療物資的采購(gòu)申請(qǐng)?zhí)峤恢良瘓F(tuán)采購(gòu)公司;辦公用品、衛(wèi)生被服、辦公家具、一般設(shè)備的采購(gòu)申請(qǐng)?zhí)峤恢良瘓F(tuán)行政中心。
8、集團(tuán)采購(gòu)公司和行政中心根據(jù)采購(gòu)清單購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的物資
9、物資采購(gòu)部負(fù)責(zé)驗(yàn)收相關(guān)物資,驗(yàn)收無(wú)誤后由物資部門(mén)登記入庫(kù)
四、物資驗(yàn)收流程
1、物資到達(dá)倉(cāng)庫(kù)時(shí),由物資采購(gòu)部負(fù)責(zé)組織物資管理員和主管部門(mén)指定的物資驗(yàn)收人員依據(jù)《采購(gòu)申請(qǐng)單》對(duì)所采購(gòu)的物資進(jìn)行驗(yàn)收。
2、驗(yàn)收人員在驗(yàn)收時(shí)主要負(fù)責(zé)物資的質(zhì)量問(wèn)題,即:物資的生產(chǎn)日期、到期日期、物資的名稱(chēng)、規(guī)格、廠(chǎng)商、包裝等質(zhì)量問(wèn)題,與訂購(gòu)單不符的物資或質(zhì)量不符合國(guó)家要求的物資,驗(yàn)收人員有權(quán)拒絕入庫(kù)。
3、物資管理員在驗(yàn)收時(shí)主要負(fù)責(zé)物資的數(shù)量問(wèn)題,即:物資的數(shù)量是否正確,對(duì)超過(guò)采購(gòu)申請(qǐng)數(shù)量的物資,物資管理人員有權(quán)拒絕入庫(kù)。
4、對(duì)不符合國(guó)家要求、醫(yī)院采購(gòu)要求和超過(guò)申購(gòu)數(shù)量的物資,由物資采購(gòu)部負(fù)責(zé)與集團(tuán)溝通進(jìn)行退換貨處理。
5、經(jīng)驗(yàn)收合格的物資,應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù),并打印物資入庫(kù)單一式三聯(lián),《物資入庫(kù)單》作為物資驗(yàn)收合格憑證,應(yīng)當(dāng)由驗(yàn)收人員、物資采購(gòu)人員和物資管理員共同簽字確認(rèn),入庫(kù)單由物資部門(mén)、物資采購(gòu)部門(mén)、集團(tuán)采購(gòu)公司/行政中心分別留存。
附表:
附表1:藥品采購(gòu)申請(qǐng)單
附表2:常用物資采購(gòu)申請(qǐng)單
附表3:醫(yī)療耗材類(lèi)采購(gòu)申請(qǐng)單
附表4:醫(yī)療儀器設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)單
二〇XXX年XX月XX日
醫(yī)院藥品采購(gòu)申請(qǐng)單
申請(qǐng)部門(mén):
藥品通用名 | 藥品商品名 | 生產(chǎn)廠(chǎng)家 | 藥品劑型 | 藥品規(guī)格 | 申請(qǐng)數(shù)量 | 庫(kù)存數(shù)量 | 用途 |
申請(qǐng)事由: | |||||||
申請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人(簽字): 年 月 日 | |||||||
主管部門(mén)負(fù)責(zé)人(簽字): 年 月 日 | |||||||
財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人(簽字): 年 月 日 | |||||||
常務(wù)院長(zhǎng)(簽字): 年 月 日 | |||||||
分管總裁(簽字): 年 月 日 | |||||||
董事長(zhǎng)(簽字): 年 月 日 |
常用物資采購(gòu)申請(qǐng)單
申請(qǐng)部門(mén):
品名(全稱(chēng)) | 規(guī)格型號(hào) | 需求數(shù)量 | 單位 | 單價(jià) | 總價(jià) | 庫(kù)存數(shù)量 | 備注說(shuō)明 |
申請(qǐng)事由: | |||||||
申請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人(簽字): 年 月 日 | |||||||
主管部門(mén)負(fù)責(zé)人(簽字): 年 月 日 | |||||||
財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人(簽字): 年 月 日 | |||||||
常務(wù)院長(zhǎng)(簽字): 年 月 日 | |||||||
分管總裁(簽字): 年 月 日 | |||||||
董事長(zhǎng)(簽字): 年 月 日 |
醫(yī)療耗材類(lèi)采購(gòu)申請(qǐng)單
申請(qǐng)部門(mén):
品名(全稱(chēng)) | 規(guī)格型號(hào) | 廠(chǎng)家(品牌) | 進(jìn)貨數(shù)量 | 單位 | 度數(shù) | 庫(kù)存數(shù)量 | 備注 |
合計(jì): | |||||||
申請(qǐng)事由: | |||||||
申請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人(簽字): 年 月 日 | |||||||
主管部門(mén)負(fù)責(zé)人(簽字): 年 月 日 | |||||||
財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人(簽字): 年 月 日 | |||||||
常務(wù)院長(zhǎng)(簽字): 年 月 日 | |||||||
分管總裁(簽字): 年 月 日 | |||||||
董事長(zhǎng)(簽字): 年 月 日 |
醫(yī)療儀器設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表
申請(qǐng)部門(mén):
設(shè)備名稱(chēng) | 國(guó)產(chǎn)/進(jìn)口 | 廠(chǎng)家(品牌) | 需求數(shù)量 | 預(yù)計(jì)購(gòu)置金額 | 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(每人次) | 有/無(wú)耗材 | 耗材價(jià)/人次 |
設(shè)備基本配置要求 | |||||||
設(shè)備基本配置要求 | |||||||
設(shè)備基本配置要求 | |||||||
設(shè)備基本配置要求 | |||||||
設(shè)備基本配置要求 | |||||||
申請(qǐng)事由: | |||||||
申請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人(簽字): 年 月 日 | |||||||
主管部門(mén)負(fù)責(zé)人(簽字): 年 月 日 | |||||||
財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人(簽字): 年 月 日 | |||||||
常務(wù)院長(zhǎng)(簽字): 年 月 日 | |||||||
分管總裁(簽字): 年 月 日 | |||||||
董事長(zhǎng)(簽字): 年 月 日 |
公 司:南京辦公用品采購(gòu)網(wǎng)
聯(lián)系人:楊經(jīng)理
電話(huà):17502537315
手機(jī):17502537315
E-mail:37666006@qq.com
地 址:南京市建鄴區(qū)嘉陵江東街18號(hào)新城科技園3棟2樓